Interview d'une GameMaster RecovR : Christelle hûck (elle)
Portrait de Game Master : Christelle Hück
Christelle Hück (elle), Game Master RecovR basée à Bordeaux, transforme la diversité en force et le bien-être en moteur de réussite collective. Coach et formatrice certifiée, elle s’appuie sur une solide expérience de 15 ans en Ressources Humaines pour accompagner les organisations vers des cultures de travail plus humaines, inclusives et inspirantes.
Ancienne manager et responsable RH, Christelle a consacré une décennie de sa carrière aux enjeux de mixité et de lutte contre le sexisme et le harcèlement. Son approche allie intelligence émotionnelle et pragmatisme pour replacer le respect et l’humain au cœur de la performance durable.
Son expertise permet de mobiliser les collectifs autour de leviers de transformation concrets :
Inclusion & Mixité : Favoriser la diversité et déconstruire les biais au sein des équipes.
Qualité de Vie au Travail (QVT) : Prévenir l’épuisement professionnel et redonner du sens au quotidien.
Leadership Bienveillant : Renforcer la coopération et la posture managériale par l’intelligence émotionnelle.
Sensibilisation par le jeu : Utiliser le serious game RecovR pour libérer la parole et déclencher des prises de conscience durables.
En intégrant le réseau des Game Masters de The Seed Crew, Christelle met son énergie positive et son regard d’experte au service des entreprises qui souhaitent grandir autrement, en rallumant l’étincelle de la confiance et de l’engagement.
L’expertise certifiée au service du jeu : Le rôle de Game Master
Devenir Game Master chez The Seed Crew, c’est conjuguer une maîtrise pointue des enjeux DEI (Diversité, Équité, Inclusion) avec un savoir-faire pédagogique innovant.
Chaque intervenant bénéficie d’un parcours de certification dédié à notre outil RecovR, garantissant une animation fluide et impactante du serious game. Le rôle du Game Master est d’accompagner les collaborateurs dans cette immersion numérique pour :
Analyser et identifier les biais inconscients et les comportements discriminatoires illustrés durant la partie.
Faciliter le dialogue après l’expérience pour traduire les prises de conscience virtuelles en engagements opérationnels.
Instaurer un espace d’échange sécurisé, bienveillant et propice à l’apprentissage pour tous les participants.
Quel a été le déclic pour t’engager avec The Seed Crew ?
Une rencontre.
Un échange simple… et pourtant décisif. Une évidence pour moi.
Nous avons immédiatement reconnu des valeurs communes et une même envie d’agir sur des sujets essentiels en entreprise.
Même regard sur le monde du travail, mêmes convictions profondes, même envie de faire bouger les lignes.
Dès cet instant j’ai su que j’avais envie de faire partie de l’aventure.
Qu’est-ce qui t’a motivée à former par le biais de RecovR ?
J’ai longtemps créé et animé mes propres ateliers sur la diversité et l’inclusion.
Avec la conviction qu’il fallait faire évoluer les mentalités… mais parfois avec la sensation de toucher certaines limites.
RecovR a changé la donne.
Parce que l’expérience ne passe plus par le mental, mais par le vécu.
On ne “comprend” plus seulement les enjeux… on les ressent.
Et c’est là que tout bascule : les prises de conscience deviennent profondes, durables, et surtout non culpabilisantes.
C’est exactement la manière dont j’ai envie d’accompagner aujourd’hui.
Qu’est-ce que tu retiens en tant que Game Master ?
Une fierté… mais surtout un sentiment d’alignement.
Faire partie des Game Masters RecovR, ce n’est pas juste animer un dispositif.
C’est contribuer à ouvrir des espaces de conscience dans des environnements qui en ont profondément besoin.
Et puis, il y a l’équipe.
Une communauté engagée, sincère, portée par l’envie de faire évoluer les pratiques en entreprise, concrètement.
Avec elle·eux, je sais que je fais ma part.
Un message à faire passer ?
Derrière chaque situation de travail, il y a des vécus, des émotions, des blessures parfois invisibles.
Changer les choses ne passe pas uniquement par des règles ou des discours.
Ça passe par la capacité à ressentir, comprendre et se remettre en question.
Et parfois… une seule prise de conscience peut transformer durablement une relation, une équipe, une culture.
Créer des environnements de travail plus sains et respectueux n’est plus une option, c’est une responsabilité collective.