Une fresque pour repenser le monde du travail en reconsidérant l'égalité professionnelle
Un atelier et 15 cartes pour faire bouger les lignes de l'égalité professionnelle
Vous êtes ici par hasard, par une rencontre fortuite, par une recommandation.
Le fait est que vous êtes sur ce site.
Cet outil est un guide qui arrive sûrement dans une période de transition, de questionnement pour votre organisation.
En choisissant de participer à un de nos ateliers, vous acceptez de vous laisser guider par son jeu.
Durant 3 heures et en équipe, vous vous projetez sur les actions que vous pourriez mettre en place pour améliorer l’égalité professionnelle au sein de votre organisation.
Saviez-vous que 9% de l'écart salarial entre femmes et hommes reste inexpliqué ?
Comment ça marche ?

Se laisser guider par les cartes

Évaluer les items grâce au chemin de l'égalité

Mener une réflexion sur les améliorations

Hiérarchiser les actions dans le temps
Pourquoi l'Oracle de l'ÉGAPRO ?
On parle souvent des inégalités salariales au travail. Il est vrai que l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes durant une carrière peut atteindre 500 000€ sur une vie.
Oui bien entendu, à poste et compétences équivalentes !
Bref, l’égalité professionnelle est pourtant plus large que cela.
Ce sont les métiers à dominance genrée, le temps de travail, la gestion des congés maternité, paternité ou parentaux, et bien d’autres sujets.
Place à l’action ! L’Oracle de l’égapro vous propose un atelier grâce auquel vous pourrez travailler concrètement sur des actions à mettre en place au sein de votre organisation.
Tout ça vous a inspiré et vous souhaitez organiser un atelier dans votre organisation ?
Dans le cadre de votre politique égalité professionnelle, après le plan d’actions à mettre en place suite à votre INDEX EGAPRO, ou simplement pour animer ce sujet, vous envisagez d’organiser un atelier de l’Oracle de l’ÉGAPRO au sein de votre organisation.
Nos guides sont présent‧es partout en France, pour une ou plusieurs entités, nous venons à vous !
- 2h30 à 3h00 d’atelier
- 5 à 20 personnes
- En présentiel ou distanciel
- 1 guide
Mais aussi,
- 15 cartes avec 15 thématiques
- 1 chemin de l’égalité
- 1 livret de notice
Devenir guide de l'Oracle de l'ÉGAPRO
Ajoutez un outil efficace à vos prestations
Nul besoin d’une expertise avancée sur le sujet pour devenir guide de l’oracle de l’égapro !
Avant d’animer et faciliter un atelier de l’oracle :
- vous aurez vous-même assisté à un atelier de l’oracle de l’égapro
- vous aurez suivi une formation par l’équipe
Ensuite, vous pourrez à votre tour organiser des ateliers !
Vos questions les plus fréquentes
À qui s'adresse cet atelier au sein de l'organisation ?
L’atelier s’adresse à l’ensemble des équipes, quel que soit leur métier ou leur niveau hiérarchique.
Pour la Direction (CODIR) et les RH : C’est un outil stratégique pour aligner la vision, remettre à niveau les engagements et initier une démarche globale.
Pour les managers : Cela permet de prendre conscience des angles morts (dans le recrutement, l’évaluation, la répartition des tâches) et d’adapter ses pratiques.
Pour toutes les équipes : C’est l’occasion de libérer la parole, de découvrir des outils et pratiques déjà en place et de contribuer à la politique d’entreprise.
- Pour les CSE : Construire des pistes d’actions à suggérer à la direction pour prévenir les inégalités.
Faut-il des prérequis ou des connaissances spécifiques pour y participer ?
Aucun prérequis n’est nécessaire ! L’Oracle de l’ÉGAPRO est spécialement conçue pour être accessible à toutes et tous, des novices aux personnes déjà sensibilisées. L’atelier repose sur l’intelligence collective : ce sont les échanges, la déduction et l’assemblage des cartes qui permettent de construire la réflexion. Le ou la guide est là pour accompagner le groupe, apporter des éclairages factuels, s’assurer que chacun·e puisse participer confortablement et faciliter les échanges.
En quoi cet atelier peut-il nous aider à améliorer notre Index de l'égalité professionnelle (Index Égapro) ?
Si l’Oracle de l’ÉGAPRO ne modifie pas directement vos chiffres d’un coup de baguette magique, elle est le levier de transformation culturelle indispensable pour les faire évoluer. L’atelier permet de :
Permettre aux équipes d’exprimer leur ressenti sur les actions mises en place par l’organise, parfois en découvrir, identifier les thématiques où les écarts se creusent (rémunération, promotions, retours de congé maternité).
Engager activement les managers, qui sont les premieres personnes de l’atteinte de ces objectifs légaux.
Faire émerger des solutions concrètes lors de la dernière phase de l’atelier, qui viendront nourrir directement votre plan d’action RH pour améliorer vos futurs scores.
Livrez-vous un compte-rendu ou une synthèse des idées qui ont émergé pendant l'atelier ?
Oui, tout à fait. La dernière partie de l’atelier est entièrement consacrée à l’intelligence collective et à la recherche de solutions adaptées à votre réalité. À l’issue de la session, nous vous fournissons une synthèse documentée qui reprend :
Les propositions d’actions concrètes imaginées par vos équipes sur une échelle de temps et de durée.
Les thématiques qui ont suscité le plus d’engagement ou de débats.
Nos recommandations pour vous aider à prioriser ces idées et les intégrer à votre politique RSE/RH.
Que se passe-t-il après l'atelier ? Comment transformer cette prise de conscience en actions concrètes ?
L’Oracle de l’ÉGAPRO est un formidable point de départ, conçu pour déclencher l’action. Grâce à la synthèse des idées récoltées en fin d’atelier, vous disposez d’une base solide pour :
Alimenter et faciliter vos négociations d’accords d’entreprise sur l’égalité ou la QVCT.
Identifier les besoins de formations ciblées (ex : recrutement sans biais, leadership, prévention du sexisme).
Créer un groupe de travail interne ou nommer des « ambassadors » pour suivre la mise en place d’actions à impact (mentorat, transparence des parcours, aménagement des temps de travail).
L'atelier doit-il être animé par un expert externe ou pouvons-nous former des collaborateurs en interne ?
Les deux formats sont possibles et s’adaptent à vos ambitions :
L’intervention de nos expert·es externes est idéale pour lancer la démarche. Elle offre une posture neutre, favorise la liberté de parole des équipes et garantit une maîtrise parfaite des concepts parfois complexes.
La formation de personnes en interne est la solution parfaite si vous souhaitez déployer l’atelier à grande échelle. Nous pouvons former vos équipes (RH, managers, référents égalité) à la posture d’animation et aux contenus pour vous rendre totalement autonomes.